SK이노베이션 경영전략분석 다운로드 SK이노베이션 기업분석및 지속성장 경영전략분석과 SK이노베이션 SWOT,STP분석및 나의견해정리 레포트 레폿

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[ SK이노베이션 경영전략분석 ] SK이노베이션 기업분석및 지속성장 경영전략분석과 SK이노베이션 SWOT,STP분석및 나의견해정리 레포트

SK이노베이션 경영전략분석

서론

1. SK이노베이션 기업소개

지난 50여 년 동안 대한민국 에너지 산업을 선도해 온 SK이노베이션은 일찌감치 해외 자원개발 분야에 진출하여 베트남, 페루, 브라질 등지에서 사업을 잇달아 성공시킴으로써 세계 자원개발시장에서 주목 받는 기업으로 성장하였다. 오늘도 세계 16개국 26개 광구에서 세계적 에너지기업들과 경쟁하며 에너지자립의 꿈을 키워가고 있다.
끊임없는 혁신과 기술개발 투자를 통해 SK이노베이션은 신에너지 분야에서 세계 일류 수준의 Technology Leadership을 확보하고 있다. 특히 세계적 수준의 기술력을 자랑하는 전기자동차용 배터리 분야에서 글로벌 자동차 메이커와 공급계약을 체결함으로써 본격적인 세계시
세계는 대표적인 온실가스인 이산화탄소를 바다 속이나 땅 밑에 저장하는 CCS(Carbon Capture & Storage) 기술과 이를 저감하는 기술을 개발하고 있다. SK이노베이션은 이러한 이산화탄소를 자원으로 재생산하는 CCU (Carbon Conversion & Utilization) 기술 개발로 지구온난화 방지 및 신소재 생산에 집중하고 있다.
SK이노베이션은 세상의 행복 극대화를 위해 지속적인 사회공헌 활동을 펼치고 있다. SK이노베이션의 사회공헌활동은 단순히 기업의 이익을 사회에 환원하는 것이 아니라 기업도 사회구성원이라는 인식 아래 지속적인 의무와 역할을 수행하는 것을 의미한다. 특히, 단순한 기부나 일회성 지원이 아닌 근본적인 사회문제에 대한 고민과, 이에 대한 해결노력을 통해 사회변화와 가치 창출에 기여하고 있다.

1) 기업목표

(1) 윤리경영을 통한 기업의 지속적인 성장과 발전 추구
SK이노베이션은 윤리경영을 단순히 구성원의 부정부패를 통제하는 수단이나 한때 유행하는 경영혁신의 도구로 인식하지 않고, 이를 통하여 기업의 윤리적 수준을 제고하고 이해관계자의 신뢰를 얻어 이해관계자에 대한 가치를 창출함으로써 기업의 지속적인 성장과 발전을 추구하고 있다.
이는 새롭게 정의된 SKMS(SK Management System)의 기본경영이념과 일맥상통하는 것으로써 SKMS를 올바르게 이해하고 실천하여 윤리적 기업문화를 만들어 나가는 것이다. 자유롭고 공정한 경쟁을 통한 기업 경영으로 SK이노베이션은 무한경쟁시대에 있어서, 자유롭고 공정한 경쟁을 통해 투명하고 효율적인 경영을 함으로써 기업의 지속적인 성장과 국민경제 발전을 추구하고 있다.

(2)자유롭고 공정한 경쟁을 통한 기업경영
SK이노베이션은 무한경쟁시대에 있어서 자유롭고 공정한 경쟁을 통하여 투명하고 효율적인 경영을 함으로써 기업의 성장을 추구하고 국민경제 발전에 기여하고자, 1996년부터 공정거래 자율준수 프로그램을 도입하여 운영하는 등 공정거래제도 준수를 위해 노력하고 있다.
SK이노베이션은 SKMS의 기본경영이념을 바탕으로 고객으로부터 선택 받는 기업, 사회로부터 사랑 받는 기업, 구성원들이 일하고 싶어 하는 기업이 되고자 노력하고 있다.
2) 기업문화

경영의 본질을 바르게 알고 똑같이 이해하기 위해서는 경영에 대한 통일된 정의를 내리고 체계적으로 정립해야 하며 경영자는 이를 의사결정의 기준으로 삼아 활용해야 할 것이다.
더욱이 기업이 대형화, 세계화되고 사회구조가 복잡해짐에 따라 주먹구구식의 낡은 경영방법으로는 치열한 경영경쟁시대에 대처할 수 없을 뿐 아니라 궁극적으로 기업의 안정과 성장을 지속적으로 이룰 수도 없게 된다. 이와 같이 경영에 관한 관리체계 정립의 필요성을 느끼고 1975년 초에 경영원칙을 제시하고, 이를 근간으로 경영기본이념과 경영관리 각 요소에 대한 정의를 내리고 체계화하도록 하였다.
이렇게 하여 정립한 선경경영관리체계(Sunkyong Management System:SKMS)는 기업경영에 관한 본질과 방향을 정리한 경영기본이념과 이를 실현하기 위한 구체적 기능인 경영관리요소로 구성되어 있다. 이 중 경영관리요소를 정적(Static)인 것과 동적(Dynamic)인 것으로 구분하였으며 일반적

자료출처 : https://www.ALLReport.co.kr/search/Detail.asp?xid=a&kid=b&pk=15051981&sid=leesk55&key=

[문서정보]

문서분량 : 21 Page
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키워드 : SK이노베이션,경영전략,기업,지속성장,경영전략과,SWOT,STP,나의견해정리,레포트,경영전략분석
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