평가인증 자료 어린이집 보육실습일지 레포트

평가인증 자료 어린이집 보육실습일지 레포트

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평가인증 자료 어린이집 보육실습일지

4주간 직접 쓴 보육일지 입니다. 26페이지이며 주제, 목표, 시간별 활동, 아동관찰, 투약원아, 결석원아, 특이상항 등을 자세히 적었습니다. ※ 반이름, 어린이집 이름, 아동성명은 ○부분을 바꾸어 주시면 됩니다. ※ 평가 인증용 어린이집 보육실습일지 입니다. 열심히 쓴 자료이니 많이 사랑해주세요~

7:30~09:50
.등원 및 맞이하기
.자유롭게 등원하기
.반갑게 인사나누기
.자신의 신발장 안에 신발 넣기

09:50~10:00
.이야기나누기
.하루일과소개하기
.날짜 요일 날씨,자기소개 등을 알아본다.
.-내가좋아하는동물과식물

10:00~10:10
.정리정돈 및 손 씻기
.화장실가기
.손 씻기
.개인타올로 손 닦기

10:10~10:30
.오전간식
.자리에 앉아서 먹도록 하기
.스스로 먹을 수 있는 기회를 제공한다.

10:30~11:30
.실외활동
.어린이집 주변의 여름 꽃 찾아보기

11:30~12:00
.자유놀이활동
-역할.쌓기:*동?식물 병원 만들기
*동?식물 병원 놀이
☞1수준:옆으로 블록을 연결해요
2수준:병원을 만들어요
-언어:*누구의 소리지?
☞1수준:꼬꼬댁!~누구일까요?
2수준:내가 아는 동물소리 듣고 말해보아요
12:00
~12:10

정리정돈 및 정리하기
.정리하기
.화장실가기
.손 씻기

12:10~13:00
점 심
.천천히 오래 씹어 먹는다.
.제자리에 앉아서 먹기
.도시락 정리하기

13:00~13:30

손 씻기 및 양치하기
.화장실 및 손 씻고 양치하기
.자유롭게 활동하기

13:30~14:50
낮잠 및 휴식
.동화를 들려준다.
.음악을 들으며 잔다.
.개인이불,베게정리정돈하기

14:50~15:00
정리정돈
.정리정돈하기
.화장실가기 및 손 씻기

15:00~15:30
오후간식
.간식시간임을 알린다.
.제자리에 앉아서 먹도록 하기

15:30~17:00
자유놀이활동
-창의적 표현:*동물 모양 반죽 놀이
*동물가면만들기
☞1수준:자유롭게반죽을만져보아요
2수준: 내가좋아하는동물을만들어요
-신체활동 :*동물처럼 걸어봐요
☞1.2수준:사자처럼걸어봐요
-탐색. 조작:*물고기 기르기
*그림자 찾아보기
☞ 1수준:물보육일지

구 분
2011년 8월 1일 월요일 날씨: 흐림
결 재
담 임
원 장
주 제
즐거운 여행/신기한 동물과 식물 친구들
소주제
산과 바다로 가요


목 표
즐거웠던 가족 여행의 기분을 회상하며 놀이하고 여러 가지 동?식물의 정확한 명칭에 대해 알고 즐겁게 놀이한다.
시 간
활동명
활동내용 및 방법
활동평가
07:30~
10:00
등원및
맞이하기
-반갑게 인사하기
-건강상태 및 화장실가기 확인하기
-자유놀이활동
등원을 하며 배꼽에 손을 올리고 안녕하세요?~라고 인사를 하고 신발을 벗어 신발장 자기자리에 잘 놓았다.
10:00~
10:20
정리정돈및
오전간식
-정리정돈 후 화장실 다녀오기, 손 씻기
-바르게 앉아서 간식을 먹고 정리를 한다.
마죽
10:20~
10:30
대소집단활동
.날짜, 날씨, 요일,인사및소개,새노래,동화듣기
.가족여행을 다녀 온 이야기

10:30~
11:20
실외활동
.우리동네 분수대로 놀러가요
원 뒷뜰에 분수대가 작동이 되지 않아 영아들과 물총놀이를 대체 함.
11:20~
11:30
화장실
및 손씻기
.차례대로 화장실 가기 및 손씻기

11:30~
12:00
자유선택활동
.언 어 :여행 다녀온 사진 보며 이야기하기
.신체움직임 : 비치 볼 주고받기
.탐색, 조작 : 숫자대로오징어(게)의 다리 붙이기
옥수수 탐색
.역할, 쌓기 :종이벽돌 블록으로 펜션 만들기
바닷가에 놀러가는 흉내 내기
.창의적표현 :바닷속 생물 크레파스로 색칠하기
영아들이 제법 비치볼을 잘 주고 받으며 친구에게 패스도 하고 놀이를 협력적으로 잘 하였다.
12:00~
12:10
정리정돈및
손씻기
-손을 씻고 자기 도시락을 준비한다.

12:10~
1:00
점심시간
-자리에 바르게 앉아서 식사한다.
-식사 후 양치질을 바르게 한다.
쌀밥.감자양파국.치즈계란말이
참나물무침.김치
1:00~
1:30
양치및
화장실가기
-잠자리정리정돈 후 화장실 다녀오기
-손을 깨끗이 씻는다.
칫솔을 물고 돌아다니는 영아들이 있어 앉아서 닦도록 활동했다.
1:30~
2:30
낮잠준비및
낮잠
-낮잠준비를 한다.
-동화(음악)
개인 이불을 펴고 교사가 들려주는 동화를 듣고 클래식을 듣고 잠을 잤다.
2:30~
3:00
잠자리정리및
화장실가기
-잠자리정리정돈 후 화장실 다녀오기
-손을 깨끗이 씻는다.
먼저 소변을 하고 손과 얼굴을 씻고 간식을 먹을 준비를 했다.
3:00~
3:30
오후간식
-제자리에 앉아 천천히 간식을 먹는다.
잔치국수
3:30~
4:30
자유선택활동
(실내.외)
– 자유놀이활동

4:30~
7:30
통합보육및
귀가지도
-정리정돈 후 화장실 다녀오기
-화장실및 옷입기 하원준비
(개인별 귀가 및 귀가하기)
가볍게 배꼽인사를 하고 내일 다시 만날 것을 기약하고 귀가를 하게 했다.

아동관찰

*박○○-비치볼을 들고 달아나다 교사가 부르자 “받아!~”하고 비치볼을 던져 줌
기 타

투약원아

결석원아
및사유
장○○.정○○.박○○.오○○.이○○-여름휴가
(○○반)
○○○어린이집



보육일지

구 분
2011년 8월 2일 화요일 날씨: 맑음
결 재
담 임
원 장
주 제
즐거운 여행/신기한 동물과 식물 친구들
소주제
산과 바다로 가요


목 표
즐거웠던 가족 여행의 기분을 회상하며 놀이하고 여러 가지 동?식물의 정확한 명칭에 대해 알고 즐겁게 놀이한다.
시 간
활동명
활동내용 및 방법
활동평가
07:30~
10:00
등원및
맞이하기
-반갑게 인사하기
-건강상태 및 화장실가기 확인하기
-자유놀이활동
등원을 하며 배꼽에 손을 올리고 안녕하세요?~라고 인사를 하고 신발을 벗어 신발장 자기자리에 잘 놓았다.
10:00~
10:20
정리정돈및
오전간식
-정리정돈 후 화장실


자료출처 : http://www.ALLReport.co.kr/search/Detail.asp?xid=a&kid=b&pk=11029819&sid=leesk55&key=



[문서정보]

문서분량 : 46 Page
파일종류 : HWP 파일
자료제목 : 평가인증 자료 어린이집 보육실습일지
파일이름 : 8월보육일지.hwp
키워드 : 보육실습일지,최신보육,어린이집보육,평가인증,자료,어린이집
자료No(pk) : 11029819

보육일지 유아 8월1주-2주

8월1주-2주 레포트
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8월1주-2주

보육일지 유아 8월1주-2주

보육일지 유아 8월1주-2주보육일지 유아 8월1주-2주


자료출처 : http://www.ALLReport.co.kr/search/Detail.asp?xid=a&kid=b&pk=20122937&sid=leesk55&key=



[문서정보]

문서분량 : 5 Page
파일종류 : HWP 파일
자료제목 : 8월1주-2주
파일이름 : 8월1주-2주.hwp
키워드 : 8월1주,2주
자료No(pk) : 20122937 

A+ 서평 벤 호로위츠의 최강의 조직을 읽고 나서 보고서

A+ 서평 벤 호로위츠의 최강의 조직을 읽고 나서 보고서
 A+ 서평 벤 호로위츠의 최강의 조직을 읽고 나서.docx문서파일 (DownLoad).zip



A+ 서평 벤 호로위츠의 최강의 조직을 읽고 나서

벤 호로위츠의 최강의 조직을 읽고 나서 작성한 서평입니다.

이 책은 조직문화에 대한 내용이 주를 이루면 우선 문화는 왜 중요한가에 대해 서술하고 있는 책이다. 문화는 무엇인가. 우리는 주로 [기업문화]라고 이야기 하는 이 문화는 쉽게 이야기 하면 회사의 가훈(家訓)과 같은 것이다.
기업문화는 쉽게 말해 해당 기업의 특성을 나타내는 동시에 그 기업의 미래 가능성을 보여 주는 지표다. 그러나 그 중요성에 비해 아직은 연구 역사가 길지 않고 명확한 답이 정해져 있지 않다. 특히 동양 문화를 가진 회사에 아직 기업문화에 대한
체계적 정의와 구축 Process가 확립되지 않은 곳이 많다.
10년 전과 비교하면 그래도 지금은 대기업마다 기업문화팀도 운영하고 언론에서도 관심을 갖지만, 실상 그 업무가 어떻게 이뤄지는지 아는 사람은 드물다. 그런 탓에 기업문화를 이야기하면 흔히 피상적이고 즉흥적인 반응을 보이거나 그보다 더 중요하다고 생각되는 경영 전략 등에 관심을 기울이는 경우가 많다.

기업문화는 말 그대로 ‘기업의 문화를 나타내는 것’으로 공유가치, 전략, 구조, 관리 시스템, 구성원, 기술, 스타일 등을 포괄하는 중요하고 기업의 근간을 이루는 요소다. 단순히 일정 성과를 올리는 기업은 많지만, 그 기업이 100년 이상 지속 가능한지에 대해서는 의문을 가질 수 있다.
조직의 지속 가능성이나 구성원과 고객으로부터 존경받는 기업이 되기 위해서는
건강한 조직을 위한 조직문화 관리는 필수적이다. 그렇기 때문에 성공한 CEO들은
문화를 강조한다. 리더는 문화를 구축하고 사람들의 마음에 문화를 깊이 각인시키며, 잘못된 문화를 바로잡는 역할을 한다.
그렇기 때문에 기업문화의 형성 및 구축 영향력의 확보, 직원에 대한 전파의 책임은
모두 CEO가 가지고 있다고 해도 과언이 아니다. 그러나 기업문화는 한번 만들어 놓고 성문화 시켜 전파하면 끝나는 그러한 단순한 서명이나 선언문과는 다르다.



자료출처 : http://www.ALLReport.co.kr/search/Detail.asp?xid=a&kid=b&pk=21070206&sid=leesk55&key=



[문서정보]

문서분량 : 7 Page
파일종류 : DOCX 파일
자료제목 : A+ 서평 벤 호로위츠의 최강의 조직을 읽고 나서
파일이름 : A+ 서평 벤 호로위츠의 최강의 조직을 읽고 나서.docx
키워드 : 최강의조직,기업문화,조직문화,HRM,HRD,HR,MZ세대,A+,서평,벤
자료No(pk) : 21070206 

A+ 서평 공간의 미래를 읽고 나서 등록

A+ 서평 공간의 미래를 읽고 나서 등록

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A+ 서평 공간의 미래를 읽고 나서

공간의 미래를 읽고 나서 작성한 서평입니다.

미래를 바꾸는 변수는 기술 발달, 기후 변화, 전염병 등 여러 요소가 있다. 시대에 따라 그 변수가 바뀌기도 하고 각 요소가 미치는 영향력의 크고 작음도 달라진다. 전염병의 영향은 과거에는 컸지만, 의학이 발달한 현대에는 그리 크지 않다고 여겨졌다.
적어도 1년여 전에는 대다수의 사람이 그렇게 생각했다. 그렇기에 감염을 피해 집에만 틀어박혀 지내야 하는 지금의 모습은 상상하지 못했다. 하지만 코로나19는 모여야 살 수 있던 인간 사회를 모이면 위험한 사회로 만들었다.
저자가 코로나 확산 이후 가장 많이 받은 질문 중 하나는 코로나로 인해서 도시가 해체될 것인가 였다. 그만큼 코로나는 우리 생활에 큰 변화를 가져왔고, 계속 모여 살 수 있을지 의문을 갖게 했다 (도시 해체에 대해 간단히 언급하자면 저자의 대답은 해체되지 않는다이다. 저자는 이 책에서 인류 역사를 비롯한 여러 가지 근거를 대며 그 이유를 설명한다).
많은 사람들이 스포츠 중 골프가 제일 어렵다고 말한다. 골프의 경우 발가락 끝부터 머리끝까지 모든 관절을 사용하며, 그 중 한 개만 삐끗해도 잘 되지 않는다고 한다.
미래의 예측도 그렇다고 저자는 말한다. 미래를 예측하는 다양한 요소 중 하나만
잘 맞지 않아도 바로 잘못된 미래를 예측하기 때문이다.
앨빈토플러는 제3의 물결에서 미래는 정보화시대가 될 것이라고 예측했다. 또한 미래에 텔레커뮤니케이션이 발달하게 되면 사람들은 재택이 보편화 되고 회사에 출근하지 않아 숲 속에서 오두막을 짓고 생활할 것이라고 예측했다.
그런데 기술은 발달되었지만, 결과는 달랐다. 직장 상사들은 부하직원들이 집에서 일하는 것을 원치 않았다. 오히려 계속해서 직장에 출근해서 본인의 감시 下 일하기를 원했다.



자료출처 : http://www.ALLReport.co.kr/search/Detail.asp?xid=a&kid=b&pk=21070203&sid=leesk55&key=



[문서정보]

문서분량 : 9 Page
파일종류 : DOCX 파일
자료제목 : A+ 서평 공간의 미래를 읽고 나서
파일이름 : A+ 서평 공간의 미래를 읽고 나서.docx
키워드 : 공간의,미래,거점,오피스,재택근무,코로나19,A+,서평,미래를,읽고
자료No(pk) : 21070203

A+ 서평 플랫폼 비즈니스의 모든 것을 읽고 나서 자료

A+ 서평 플랫폼 비즈니스의 모든 것을 읽고 나서 자료

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A+ 서평 플랫폼 비즈니스의 모든 것을 읽고 나서

플랫폼 비즈니스의 모든 것을 읽고 나서 작성한 서평입니다.

‘21년 4월 29일 프리랜서 마켓 플랫폼을 운영 중인 크몽이 컴퍼니케이파트너스, 프리미어파트너스, 한국산업은행과 기존 투자자인 인터베스트, 미래에셋벤처투자 등으로부터 총 312억원의 투자를 유치했다고 29일 밝혔다.

2012년 설립된 크몽은 무형 서비스의 거래를 내세우며 프리랜서와 고객을 연결하는 중개 플랫폼으로 시작했다. 현재는 디자인, IT?프로그래밍, 영상?사진?편집, 마케팅 등 10여개 영역 400여개 카테고리에서 총 25만건의 전문가의 서비스를 제공 중이다

이처럼 우리 사회에서도 기업에 대한 투자를 할 때 그 기업이 플랫폼 중심의 사업을 하고 있는지의 여부가 매우 중요한 투자 의사결정의 항목이 되었다.

세계 10대 기업 중 하나인 애플, 아마존, 구글, 마이크로소프트, 페이스북, 알리바바, 텐센트, 코로나19 펜데믹의 영향으로 역대 최고 성장세를 기록한 카카오, 네이버, 쿠팡, 배달의민족, 2020년 동학 개미들이 가장 많이 투자한 해외 기업 테슬라. 이 기업들의 공통점은 무엇일까? 바로 플랫폼 기업이라는 점이다.

이제 비즈니스의 중심은 제품 경제에서 플랫폼 경제로 이동하고 있으며, 다양한 플랫폼 생태계가 우리의 일상과 시장을 지배하고 있다. 더 크게 성장하고 더 오래 살아남으려면 반드시 플랫폼 비즈니스를 시작해야 한다.

저자는 플랫폼 비즈니에서 네트워크 효과는 가장 중요한 요소 중 하나라고 이야기 하며 네트워크 효과를 높이는 것이 플랫폼 비즈니스에서 매우 중요하다고 말한다.

플랫폼 비즈니스에서는 특정 플랫폼의 이용자가 늘거나 앱 또는 디지털 콘텐츠가 증가하면 다른 이용자와 콘텐츠를 끌어들여 해당 기업의 가치가 증가한다. 긍정적인 피드백이 빨라지고 강해지는 것이다.

1970년대 초 이더넷이라는 로컬 네크워크를 창시한 발명가 로버트 메트칼프는 네트워크의 가치는 연결되는 접점 수와 같다고 설명했다. 보다 구체적으로 n개의


접점이 있는 네트워크의 가치는 n(n-1)/2로 표현된다. 이에 따르면 두 사람(n〓2)이 있는 네트워크의 가치는 1, 10명은 45, 100명은 4950으로 급증한다.

네트워크의 가치가 이용자 수 증가에 선형적으로 비례하지 않음을 알 수 있는 대목이다. 이런 기하급수적인 특징으로 인해 플랫폼 비즈니스는 단기간에 급격하게 팽창할 수도, 쇠퇴할 수도 있는 상황에 직면한다.

저자는 플랫폼 비즈니스에서 멀티호밍을 막아야 한다고 이야기 한다.
멀티호밍은 (Multi Homing) 사용자들이 동일한 목적을 위해 다수의 플랫폼에 가입하는 것을 말한다.



자료출처 : http://www.ALLReport.co.kr/search/Detail.asp?xid=a&kid=b&pk=21070212&sid=leesk55&key=



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문서분량 : 8 Page
파일종류 : DOCX 파일
자료제목 : A+ 서평 플랫폼 비즈니스의 모든 것을 읽고 나서
파일이름 : A+ 서평 플랫폼 비즈니스의 모든 것을 읽고 나서 20210430 (2).docx
키워드 : 플랫폼,비즈니스,구글,페이스북,멀티호밍,아마존,비즈니스의,모든,것,A+
자료No(pk) : 21070212

A+ 서평 습관의 디테일을 읽고 나서 Down

A+ 서평 습관의 디테일을 읽고 나서 Down

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A+ 서평 습관의 디테일을 읽고 나서

습관의 디테일을 읽고 나서 작성한 서평입니다.

미국 최고의 습관 전문 설계자 중 한명이자 행동과학자인 저자는 만일 인생을 바꾸고 싶다면 나를 탓하는 것을 멈추라고 말한다. 결과가 기대에 미치지 못하는 것은 성격상 결함이 아닌 설계상 결함이라고 저자는 강조한다.
이 주장은 굉장히 흥미로운 주장이다. 우리 정신세계의 설계가 잘못되었다는 것인데 그렇다면 설계는 바로잡을 수 있는 것이므로 개선의 여지가 많다는 것을 의미한다.
저자는 20년간 6만명 이상 추적 연구를 통해 이 data를 행동과학과 뇌과학에 접목하여 얻어낸 결과를 이 책에서 설명한다. 무엇을 어떻게 설계해야 할까 저자는 행동을 유발하는 변수는 총 3가지라고 이야기 한다. 동기, 자극, 능력이다.
첫번째 동기는 어떤 행동을 하려는 욕구
두번째 능력은 행동을 할 수 있는 잠재력
세번째 자극은 행동을 하라는 신호이다.
이 중 저자는 동기가 아닌 증력과 자극 설계에 집중해야 한다고 이야기 한다. 동기나 의지력이 중요한 요소이긴 하지만 변덕이 워낙 심하다 보니 신뢰할 수 없다고 이야기 한다. 나도 이 생각에 동의한다 워낙 변덕이 심하다 보니 작심삼일(作心三日)이라는 사자성어까지 나오겠는가.
그래서 저자는 설계 대상을 능력과 자극에 집중하라고 말한다. 저자는 이러한 설계대상을 상대로 습관을 만드는 7가지 행동 설계 방법에 대해 설명한다
열망 명확히 하기 : 잠을 잘 자고 싶다. 체지방을 몇 프로 줄이고 싶다 처럼 내가 진정으로 원하는 것을 목표롤 삼는 것이 행동을 효율적으로 하는 첫 단계라고 저자는 강조한다.




자료출처 : http://www.ALLReport.co.kr/search/Detail.asp?xid=a&kid=b&pk=21070207&sid=leesk55&key=



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파일종류 : DOCX 파일
자료제목 : A+ 서평 습관의 디테일을 읽고 나서
파일이름 : A+ 서평 습관의 디테일을 읽고 나서.docx
키워드 : 습관의,디테일,멘탈의,연금술,마지막,몰입,아주,작은,힘,A+
자료No(pk) : 21070207

A+ 서평 어떻게 민주주의는 무너지는가를 읽고 나서 자료

A+ 서평 어떻게 민주주의는 무너지는가를 읽고 나서 자료

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A+ 서평 어떻게 민주주의는 무너지는가를 읽고 나서

어떻게 민주주의는 무너지는가를 읽고 나서 작성한 서평입니다.

민주주의는 무엇인가. 내가 생각했을 때 우리에게 민주주의는 숨쉬는 것과 같고

의식주와 같다. 민주주의 이외의 체재를 경험해 보지 못했고, 그렇기 때문에 어찌

보면 민주주의의 소중함을 잘 알지 못할 수도 있다. 우선 민주주의의 사전적 의미를 살펴보자

국가의 주권이 국민에게 있고 국민을 위하여 정치를 행하는 제도, 또는 그러한 정치를 지향하는 사상.

말 그대로 주권이 국민에게 있기 때문에 우리는 투표라는 제도를 통해 정치 지도자를 직접 선발하고 모든 정치의 근간 및 정부의 정책/제도 형성은 국민을 위한 정치

국민을 위한 정부의 정책/제도 수립으로 맞추어져 있다. 또한 이러한 지향점을 제대로 인지하지 못하는 정부나 정치는 국민에게 즉각적 배척을 받게 된다. 그야말로

민주주의 국민의 국민에 의한 국민을 위한 사상이자 이념인 것이다.

그러나 불행하게도 이러한 민주주의 체제 속에서 살지 못한 사람들도 무수히 많다. 좀 더 정확히 표현하자면 현대식 민주주의 체계가 수립되어 보편화 된 것은 채 100년도 되지 않았다는 것이 내 생각이다.

이처럼 민주주의 체계가 수립된지 채 100년이 되지 않은 것과 더불어, 우리는 민주주의 체계가 성숙해지고 견고해지면 독재와 전체주의의 위험으로부터 100% 벗어날 수 있다고 착각하지만 트럼프 대통령 사례를 보더라도 민주주의 체제를 이용해 선출된 독재자들은 오히려 민주주의 안에서 권력을 得 했음에도 불구하고, 선출된 독재자로서 민주주의를 저해하고 타락시킨다고 저자는 말한다.

저자는 하버드대 교수이자 정치학자이며, 19세기부터 현재까지의 유럽 민주주의와

권위주의 연구의 독보적인 권위자다. 이제 책 속으로 들어가 보자

자료출처 : http://www.ALLReport.co.kr/search/Detail.asp?xid=a&kid=b&pk=21070209&sid=leesk55&key=

[문서정보]

문서분량 : 7 Page

파일종류 : DOCX 파일

자료제목 : A+ 서평 어떻게 민주주의는 무너지는가를 읽고 나서

파일이름 : A+ 서평 어떻게 민주주의는 무너지는가를 읽고 나서.docx

키워드 : 어떻게,민주주의는,무너지는가,민주주의,열린사회와,그,적들,전체주의,A+,서평

자료No(pk) : 21070209

A+ 서평 일을 잘 한다는 것을 읽고 나서 레폿

A+ 서평 일을 잘 한다는 것을 읽고 나서 레폿

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A+ 서평 일을 잘 한다는 것을 읽고 나서

일을 잘 한다는 것을 읽고 나서 작성한 서평입니다.

직장인이라면 가질 수 밖에 없는 숙명 같은 고민, 일을 잘 한다는 것은 무엇인지에 대한 고민이다. 이 책은 일을 잘 한다는 것이 도대체 무엇인지 일을 어떻게 해야 잘 할 수 있는지에 대해 상당히 속시원한 해법을 제시해 주는 책이다.
책에 들어가기에 앞서 최근 조사한 직장인들이 생각하는 일 잘하는 동료와 일 못하는 동료들은 어떤 유형인지에 대해 살펴보기로 하자.
한 직장인 설문조사에 따르면 직장인 1267명을 대상으로 일잘러 vs 일못러 동료
특징에 대해 조사한 결과 일잘러 동료는 상황을 빠르고 정확하게 판단(61.6%, 복수응답)하는 것으로 나타났다. 이어 업무 센스가 뛰어나다(57.5%), 주도적으로 업무를
진행한다(40.1%), 본인 업무에 대한 책임감이 강하다(36.8%), 효과적으로 커뮤니
케이션한다(34.9%), 근무태도가 성실하다(30.2%), 실수를 빠르게 인정하고 고친다(25%) 등이었다.
반면 일못러 동료가 가지는 특징으로는 시켜야만 일을 한다(51.9%, 복수응답)가 1위를 차지했다. 상황판단이 느리다(46.5%), 업무의 우선순위를 모른다(44.2%), 직무에 대한 이해도가 낮다(40.1%), 주먹구구식으로 일한다(37.7%), 핑계를 대거나 책임전가를 자주 한다(36.7%) 등을 꼽았다.
일을 잘 한다는 의미는 도대체 무엇일까. 일을 잘 해내는 사람들의 특징은 무엇인지를 이 책은 담고 있다. 빠른 환경 변화와 코로나 19 팬데믹으로 인해 더욱더 미래에 대한 예측이 어려워지는 환경 속에서 이 책은 일을 잘하기 위해 필요한 것은 특별한
기술이나 지식이 아니라고 말한다.
오히려 무어라 정의할 수도 쉽게 설명할 수도 없지만 시간과 영역을 넘어 관통하는 일하는 감각이 필수라고 필자는 이야기 한다. 도대체 일이란 무엇인가.




백과사전에서 정의하는 일은 아래와 같다.
인간의 생활과정은 일종의 활동체계라고 할 수 있다. 따라서 일이란 인간의 활동체계 자체라고 말할 수도 있다. 또한 일은 인간의 활동과정이면서 동시에 그 활동이 물상화(物象化)된 것이라 할 수 있다. 즉, 일은 인간의 활동력을 발휘하는 것이면서 활동의 대상이기도 하다.



자료출처 : http://www.ALLReport.co.kr/search/Detail.asp?xid=a&kid=b&pk=21070211&sid=leesk55&key=



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파일종류 : DOCX 파일
자료제목 : A+ 서평 일을 잘 한다는 것을 읽고 나서
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키워드 : 일을,잘,한다는,것,A+,서평,것을,읽고,나서
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?같음과 다름의 노력, 그리고 참자기(true self)의 완성 – 도시심리학 서평 레폿

같음과 다름의 노력, 그리고 참자기(true self)의 완성 – 도시심리학 서평 레폿
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같음과 다름의 노력, 그리고 참자기(true self)의 완성 – 도시심리학 서평

도시심리학 서평입니다.




자료출처 : http://www.ALLReport.co.kr/search/Detail.asp?xid=a&kid=b&pk=21070246&sid=leesk55&key=



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자료제목 : 같음과 다름의 노력, 그리고 참자기(true self)의 완성 – 도시심리학 서평
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키워드 : 독후감,서평,도시심리학,같음과,다름의,노력,그리고,참자기,true,self
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A+ 서평 리베카 핸더슨의 자본주의 대전환을 읽고 나서 업로드

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A+ 서평 리베카 핸더슨의 자본주의 대전환을 읽고 나서

리베카 핸더슨의 자본주의 대전환을 읽고 나서 작성한 서평입니다.

ESG는 왜 필요한지에 대해 살펴보자. 주주가치 극대화라는 말이 있다. 2차 세계 대전 이후 주주가치 극대화는 경영진의 유일한 의무라고 까지 불릴 정도로 경영자들에게 가장 중요한 화두가 되었다.
그리고 여기에는 시카고 학파가 자리잡고 있다. 이들의 주장은 대략 3가지로 요약 할 수 있다.
첫 번째는 자유시장은 완벽하게 효율적이며 따라서 자유시장은 경제적 변영을 만들 수 있다고 이야기 한다. 진정한 경쟁은 효율적인 시장을 만들며, 자유로운 경쟁, 담합, 사적 정보의 부재 등이 잘 정의 된다면 주주 이익 극대화가 공공 복리를 극대화한다는 분석도 있었다.
두 번째 주주가치 극대화는 개인적 자유가 규범적 우위를 가지는 것을 말한다. 자신의 자원과 시간을 어떻게 활용한 것인가를 스스로 결정할 수 있는 능력이 중요하다는 것이다. 이러한 생각은 고전적 자유주의 전통에 뿌리를 두고 있음은 물론이다.
세 번째로 경영자는 투자자의 대리인이기 때문에 신뢰받는 경영자는 약속을 지켜야 하며, 약속을 지키기 위해서는 주주 가치 극대화를 위해 노력해야 한다는 것이다.





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